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华润集团副总经理王春城赴公司调研
[来源:编辑部 ] [ 浏览点击:472 ] [ 发布时间:2021-03-12 ] 字体:[ ]

  3月11日,华润集团副总经理王春城在华润双鹤党委书记、董事长冯毅,副总裁满超的陪同下赴浙江新赛科调研,实地参观考察了生产车间、三废处理中心、DCS控制中心、QC检验室、研发实验室,并与公司高管团队座谈,听取了关于原料药行业发展、事业部及新赛科生产运营以及未来发展规划的情况汇报。会上,王春城总充分肯定了公司自2003年建厂以来所取得的成绩。
  他赞同,将原料药业务的发展战略,从基地配套转型成具有市场化竞争能力的、独立的业务单元。
  他要求,原料药事业部在制定“十四五”战略规划的过程中要具有前瞻性,要充分考虑以下“四个变化”:1.国际形势的变化:逆全球化思想背景下带来的产业回流和贸易战引发的原料药出口受限会给原料药未来发展带来风险。2.中国未来政策的变化:尤其是关注药品法、环保政策对原料药行业的影响。3.原料药行业发展的变化:要把握行业未来发展趋势和业务整合趋势。4.医药技术的变化:技术迭代更新在不断加速,生物药发展迅猛,要关注化学药未来可能被生物药替代。
  他表示,原料药细分市场变化很快,在制定战略的过程中需不断开展战略研讨,重点关注各生产基地协同发展、产能充分利用和产品线规划等内容。他还要求公司在细分领域进一步提升竞争力,实行成本领先战略,持续做好工艺改进及成本控制,进一步提升优势产品的市场占有率,为双鹤制剂提供战略支持。
  会上,冯毅书记强调:原料药事业部在对战略不断修正的过程中要深刻领会和充分考虑王春城总提出的国际形势变化、国内政策调整、生物医药新技术以及原料药行业整合这四个方面的影响因素。在实际业务开展中做到居安思危、苦练内功,使业务真正具有竞争力,持续打造规模优势、技术优势、运营优势。

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